The future of the Swiss industrial sector including new year’s apero 2018
Chapter Baden Alumni
On 18 January 2018, the OG Baden Alumni met at the Villa Boveri. President Jürg Suhner was delighted to have been able to invite Philip Mosimann, a top-class expert from the Swiss industrial landscape, as the event’s speaker. The former CEO of Bucher Industries and president of the board of directors, who is also the vice president of Swissmem, presented an interesting overview of the current and future challenges and opportunities of the Swiss industrial sector.
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Zuerst jedoch wurde im Rückspiegel etwas eingenordet, welche schwierigen Rahmenbedingungen am Beispiel Währungsverhältnisse, die Schweiz auch in den vergangenen Jahrzehnten schon meisterte und welche Bedeutung die Industrie für die Schweizerische Gesamtwirtschaft hat. Als Angelpunkt nahm Mosimann die Lohnstückkosten als relevantere industrielle Grösse als die Kaufkraftparität ins Visier, die von gewissen Ökonomen so gerne bemüht werde. Als die wichtigsten Herausforderungen für den Industriestandort Schweiz, nannte der ETH Diplomingenieur die Globalisierung, die Produktivität, die Flexibilität, die Innovationskraft und die Mitarbeiter.
Flexibilität ist gefragt
Beim Thema Flexibilität warnte er, dass ein immer engeres Schnüren des Gesetzeskorsetts keine gute Entwicklung sei. Der Markt verlange eine andere Flexibilität, als es die Gesetze hergeben. Da sei man in anderen Ländern – auch in solchen, in denen er mit Bucher tätig war und ist – deutlich flexibler.
Verantwortungsbewusstsein am Arbeitsplatz
Den Mitarbeitern widmete er einen eigenen Teil seines Referats und zeigte auf, auf welchem Gebiet sich die Arbeitgeber verbessern können und müssen (forderndes und förderndes Arbeitsumfeld, Vereinbarkeit von Beruf und Familie – Teilzeit auch für Führungskräfte und so weiter) und was die Mitarbeiter ihrerseits einbringen müssen (Wille zum permanenten Lernen, zeitliche Flexibilität). Ganz besonders hob er heraus, dass die Mitarbeiter in der Schweiz ein Verantwortungsbewusstsein für den eigenen Arbeitsplatz und die Firma in sich tragen. Dies sei in den meisten Ländern nicht der Fall und deshalb es sei wichtig, dass dies in der Schweiz so bleibe.
Pflichtbewusstsein und hochmoderne Landwirtschaft
Am Beispiel eine Bucher-Produktionslinie zeigte Philip Mosimann auf, wie eine höchst kapitalintensive, hoch automatisierte Anlage eben genau in der Schweiz am richtigen Ort steht, weil sich die höheren Lohnkosten mittels höherer Verfügbarkeit der Anlage rechnen. Wenn in der Schweiz die Anlage am Freitagnachmittag einen Defekt habe, gingen die Leute erst ins Wochenende, wenn sie wieder laufe. Da gäbe es Länder, wo auf Montag 9 Uhr zuerst eine Sitzung einberufen werde, um das Problem zu besprechen.
Ebenfalls von Interesse war der Einblick in die Welt der automatisierten, grossskalierten Landwirtschaft. Hier wird zum Beispiel Dünger auf Basis von aktuellen Satellitenbildern und genauer Kartographierung ausgebracht. Basierend auf zugewiesener Bodenbeschaffenheit kommt der Dünger nur genau dorthin wo er auch seine Wirkung entfalten kann.. Das ist ökonomisch sinnvoll und schont die Umwelt. Viele Anwesende hätten mit so viel High-Tech in der Landwirtschaft nicht gerechnet.
Das neue Jahr wird eingeläutet
Im Anschluss begaben sich die Alumni inklusive dem Referenten zum Apéro um die von Mosimann angerissenen Themen noch lange und intensiv zu diskutieren. Die Stimmung war wie immer heiter und offen, und so mancher freute sich über die Generations- und Fachgrenzen hinweg mit Altbekannten und Neukennengelernten zu fachsimpeln und plaudern zu können. Somit ist das Alumni-Jahr 2018 in Baden eingeläutet und geht beim Stamm im DuParc weiter.
